新聞動態(tài)
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內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司塔拉壕煤礦、酸刺溝煤礦的188架ZY13000/28/63D型液壓支架技改與大修,將其改造為ZY12000/26/55D型支架,改造范圍覆蓋前后連桿、掩護梁、護幫板、側(cè)護板及立柱油缸。維修方為鄂爾多斯市巨鼎煤機制造有限責任公司,雙方于2026年1月14日簽訂合同,1月19日完成首架支架技改并開展壓架試驗,3月24日按合同要求實現(xiàn)全部交付。

項目啟動之初,面對極限工期壓力,我方監(jiān)理團隊主動承擔監(jiān)督統(tǒng)籌職責,將“搶工期、保質(zhì)量”的核心要求貫穿項目全流程。在首架樣機壓架試驗的關(guān)鍵階段,我方監(jiān)理第一時間向維修方提出明確要求,督促其組建專項攻堅團隊,明確技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的責任分工,確保各節(jié)點高效銜接、工序無縫流轉(zhuǎn)。為保障進度不滯后,監(jiān)理團隊推動建立技術(shù)骨干24小時駐場值守制度,同步搭建快速響應(yīng)機制,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題、配件供應(yīng)瓶頸等問題,第一時間協(xié)調(diào)各方溝通解決,堅決杜絕因流程卡頓、問題拖延影響工期,為項目快速推進筑牢基礎(chǔ)。
質(zhì)量是項目的生命線,我方監(jiān)理團隊始終堅持“零容忍”質(zhì)量標準,將工匠精神融入每一項監(jiān)理工作,以“旁站式”監(jiān)督守住質(zhì)量底線。監(jiān)理過程中,聚焦支架技改大修的關(guān)鍵工序與核心部件,對前后連桿、掩護梁、護幫板及立柱油缸的改造、維修、安裝全過程實施全程旁站監(jiān)督,對每一道工序、每一個細節(jié)嚴格核查,堅決杜絕不合格工序流轉(zhuǎn)、不合格配件使用。同時,監(jiān)理團隊嚴格執(zhí)行技術(shù)協(xié)議要求,對技改參數(shù)、維修標準逐一核對,確保每一項改造內(nèi)容符合設(shè)計規(guī)范,全力保障技改后支架的安全性與穩(wěn)定性。

監(jiān)理團隊始終堅持主動溝通、協(xié)同發(fā)力,全力破解項目推進中的各類難題。其中,監(jiān)理陳康君同志主動擔當,牽頭負責與業(yè)主內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司的日常溝通對接,針對維修內(nèi)容、技改標準及過程中出現(xiàn)的各類疑問,主動上門溝通、深入探討,耐心協(xié)調(diào)雙方訴求,確保各項工作達成共識、形成合力,有效避免因溝通不暢導(dǎo)致的工期延誤、標準偏差等問題。監(jiān)理與質(zhì)檢團隊密切配合,建立雙向核查機制,既監(jiān)督維修方嚴格按規(guī)范施工,也及時將業(yè)主的合理訴求反饋給維修方,實現(xiàn)“監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三位一體,為項目順利推進搭建起高效溝通橋梁。
2026年3月12日,液壓支架技改及大修項目首批產(chǎn)品順利交付,至3月24日按合同要求完成全部交付。在此次項目推進過程中,我方監(jiān)理團隊憑借高度的責任心、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與高效的執(zhí)行能力,充分履行監(jiān)理職能,不僅確保了項目如期高質(zhì)量交付,更凸顯了監(jiān)理工作在設(shè)備技改大修項目中的核心引領(lǐng)價值,為后續(xù)同類項目的監(jiān)理工作積累了寶貴經(jīng)驗。
